【判断题】顺序分配法,是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用,受益少的先分配，受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。( )

站长答案网导读：【判断题】顺序分配法,是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用,受益少的先分配，受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。( ) A、对 B、错

【判断题】顺序分配法,是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用,受益少的先分配，受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。(   )

A、对

B、错

【正确答案】：A、对

【答案解析】1：

答案：A、对

顺序分配法是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用。受益少的辅助生产车间先分配，受益多的辅助生产车间后分配，而且先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。

比如说，有供电车间和供水车间两个辅助生产车间。供电车间为供水车间提供的电力较少，而供水车间为供电车间提供的水较多。那么先分配供电车间的费用，供水车间不承担供电车间的费用；之后再分配供水车间的费用。

再比如，某企业的机修车间和供电车间，机修车间受益于供电车间的费用较少，所以先将机修车间的费用分配出去，此时不考虑供电车间对机修车间的影响。然后再分配供电车间的费用。这种方法能够简化费用分配的计算工作，但分配结果的准确性可能会受到一定影响。

【答案解析】2：

这个判断题的答案是A、对。顺序分配法是一种辅助生产费用的分配方法，它是按照辅助生产车间受益多少的顺序进行分配。具体来说，受益少的辅助生产车间先分配，受益多的后分配。在这种方法下，先分配的辅助生产车间不需要负担后分配的辅助生产车间的生产费用。这种方法简化了计算过程，但可能会导致分配结果不够精确。顺序分配法通常适用于辅助生产车间之间相互受益程度有明显差异的情况。

【答案解析】3：

A、对

顺序分配法（也称为梯形分配法或阶梯式分配法）是一种辅助生产费用分配的方法。这种方法按照各个辅助生产车间受益多少的顺序来进行费用分配，通常是从受益较少的辅助车间开始分配，逐步向受益较多的辅助车间分配，直到最后一个辅助车间。在这一过程中，先分配的辅助生产车间不承担后分配的辅助生产车间的生产费用。这种方法能够较好地反映各辅助生产车间之间的相互服务情况。因此，这个判断是正确的。

【答案解析】4：

对于判断题“顺序分配法，是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用”，答案是A、对。

顺序分配法，也称为梯形分配法，是在设置多个辅助生产车间且相互提供产品或劳务的企业里，按照各辅助生产车间相互提供产品或劳务价值量的多少，顺序将辅助生产费用分配给其他辅助生产车间、基本生产车间和管理部门的一种辅助生产费用分配方法。其主要特点和适用范围如下：

主要特点

受益顺序分配：按照辅助生产车间受益多少的顺序排列，并逐一将其费用分配给其他车间（包括排在后面的辅助生产车间）、部门。受益少的辅助生产车间排在前面，受益多的辅助生产车间排在后面，并依次序向后面各车间、部门分配。

费用不回流：排在前面的辅助生产车间虽接受排在后面辅助生产车间提供的产品或劳务，但价值量相对较少，可略而不计。因此，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。

费用累加分配：后面车间应分配的费用，要在原费用的基础上加上前面车间的分配转入数。

适用范围

顺序分配法主要适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。在这种企业中，各辅助生产车间之间的受益关系较为明确，且受益量的差异较大，采用顺序分配法可以简化计算过程，提高分配效率。

优缺点

优点：计算简便，各种辅助生产费用只计算一次，且在一定程度上考虑了辅助生产车间互相提供劳务因素，计算工作有所简化。

缺点：由于排列在前的辅助生产车间不负担排列在后的辅助生产车间的费用，分配结果的准确性受到一定的影响。

综上所述，顺序分配法确实按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用，且先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。因此，该判断题的说法是正确的。

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